Клиенты консалтинговых организаций
|
Добавлено: lika | 26.03.2009 |
Клиенты консалтинговых организаций
Пользователями услуг консалтинговых организаций являются прежде всего топ - менеджеры, менеджеры среднего звена, а также индивидуальные предприниматели. Кто-то имеет цель проверить, правильны ли принимаемые им решения по вопросам управления предприятием. Другие нуждаются в помощи и поддержке при разработке и принятии основных решений, касающихся вопросов развития или реорганизации своего предприятия. Профессионального консультанта отличают широчайший кругозор и высокая компетентность в главных областях жизнедеятельности человека, гибкость, специальные технологии, знания, методы, приемы современного тактического и стратегического менеджмента, способности аналитика, аргументированность выводов, практический опыт.
Клиентами консалтинговой фирмы являются: 1. «Слабые» организации, для которых помощь управленческого консультанта является главной возможностью выжить в конкурентной среде. 2. Успешные организации, которые приглашают консультанта для того, чтобы найти новые направления организационного развития и упрочить существующие ситуации.
3. Подразделения государственных структур. 4. Иностранные организации. Среди консалтинговых услуг около 60% доходов приходится на управленческий, юридический, налоговый, бизнес-консалтинг.
На сегодняшний день в бизнес - среде меняется отношение к консультантам. Осознание позитивной роли консультантов происходит по таким причинам: получение менеджерами предприятий современного бизнес - образования, развитие новаторских и современных информационных, коммуникационных технологий. Приглашение консультантов для некоторых руководителей уже становится не основной потребностью организации, а элементом престижа и высокого положения организации. Консалтинг всерьез воспринимается руководителями предприятий как долговременные инвестиции в будущее.
Руководители компаний зачастую обращаются к консультантам для того, чтобы подтвердить свою точку зрения. Конечно, большинство менеджеров имеют ясное представление о том, в чем конкретно состоит их задача, и какие виды управленческих решений нужно избрать. Однако при этом ничего не происходит. Все дело в том, что менеджеры одиноки по своей природе, и вследствие этого им важно иметь возможность получить подтверждение своих идей, иметь при этом дополнительные аргументы для принятия важных управленческих решений. Консультанты помогают увидеть с другой стороны новые задачи, уменьшить область какой-то неопределенности. Консультантов в большинстве случаев приглашают тогда, когда:
· на предприятии существует проблема или новая задача;
· руководство осознает, что существует определенная проблема;
· руководство заинтересовано в незамедлительном решении проблемы.
Если руководство организации понимает, что не может решить возникшую проблему самостоятельно, то тогда прибегают к помощи консалтинговых фирм.
Об авторе
копирайтер lika-lk@yandex.ru
Условия перепечатки
При репосте статьи "Клиенты консалтинговых организаций", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
Написание бизнес-плана: с чего начать?
Вы планируете начать свое дело? Если так, то вы уже начали писать свой бизнес план? Если так, то думали ли вы, как вы собираетесь это делать или что вам необходимо в него включить? Если вы никогда не сталкивались с бизнес планами, особенно не знаете, что они в себя включают, вам необходимо найти время и основательно изучить, что обычно раскрывается в бизнес-плане. Это придаст вам мотивации начать подготовку и в итоге подготовить план, который будет отвечать всем вашим требованиям.
Несколько рекомендаций тем кто старается поступить учиться в институт искусств
Куда бы вы ни посмотрели, повсюду вокруг находятся предметы, над которыми работали дизайнеры. Дизайн костюма, окружающей обстановки, фото – все это сферы одного огромного искусства. Вот почему обучение дизайну в 21 веке становится все распространённее.