Клиенты консалтинговых организаций
|
Добавлено: lika | 26.03.2009 |
Клиенты консалтинговых организаций
Пользователями услуг консалтинговых организаций являются прежде всего топ - менеджеры, менеджеры среднего звена, а также индивидуальные предприниматели. Кто-то имеет цель проверить, правильны ли принимаемые им решения по вопросам управления предприятием. Другие нуждаются в помощи и поддержке при разработке и принятии основных решений, касающихся вопросов развития или реорганизации своего предприятия. Профессионального консультанта отличают широчайший кругозор и высокая компетентность в главных областях жизнедеятельности человека, гибкость, специальные технологии, знания, методы, приемы современного тактического и стратегического менеджмента, способности аналитика, аргументированность выводов, практический опыт.
Клиентами консалтинговой фирмы являются: 1. «Слабые» организации, для которых помощь управленческого консультанта является главной возможностью выжить в конкурентной среде. 2. Успешные организации, которые приглашают консультанта для того, чтобы найти новые направления организационного развития и упрочить существующие ситуации.
3. Подразделения государственных структур. 4. Иностранные организации. Среди консалтинговых услуг около 60% доходов приходится на управленческий, юридический, налоговый, бизнес-консалтинг.
На сегодняшний день в бизнес - среде меняется отношение к консультантам. Осознание позитивной роли консультантов происходит по таким причинам: получение менеджерами предприятий современного бизнес - образования, развитие новаторских и современных информационных, коммуникационных технологий. Приглашение консультантов для некоторых руководителей уже становится не основной потребностью организации, а элементом престижа и высокого положения организации. Консалтинг всерьез воспринимается руководителями предприятий как долговременные инвестиции в будущее.
Руководители компаний зачастую обращаются к консультантам для того, чтобы подтвердить свою точку зрения. Конечно, большинство менеджеров имеют ясное представление о том, в чем конкретно состоит их задача, и какие виды управленческих решений нужно избрать. Однако при этом ничего не происходит. Все дело в том, что менеджеры одиноки по своей природе, и вследствие этого им важно иметь возможность получить подтверждение своих идей, иметь при этом дополнительные аргументы для принятия важных управленческих решений. Консультанты помогают увидеть с другой стороны новые задачи, уменьшить область какой-то неопределенности. Консультантов в большинстве случаев приглашают тогда, когда:
· на предприятии существует проблема или новая задача;
· руководство осознает, что существует определенная проблема;
· руководство заинтересовано в незамедлительном решении проблемы.
Если руководство организации понимает, что не может решить возникшую проблему самостоятельно, то тогда прибегают к помощи консалтинговых фирм.
Об авторе
копирайтер lika-lk@yandex.ru
Условия перепечатки
При репосте статьи "Клиенты консалтинговых организаций", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
Статья о том, как выйти на новую ступень собственного бизнеса с помощью коуч тренера.
Успешность в бизнесе часто зависит от того, как сильно развит руководитель. Но даже наиболее компетентный работник в один момент попадает в тупик. Найти достойный выход можно с помощью коучинга в Москве.
Пишем рекламу-приманку
Как написать рекламу-приманку, которая вынуждает ответить