Как перестать быть ленивым и зачем это нужно?
|
Добавлено: Элина | 18.07.2009 |
Для принятия решений, влияние которых на жизнь человека проявляется не сразу, а со временем, необходима крепкая воля. Ленивые люди - это люди со слабой волей или безвольные вовсе. Жить и думать только о сегодняшнем дне, проживая от зарплаты до зарплаты, не думая улучшать свое положение - это очень похоже на поведение животных. Животные не думают о будущем, если это напрямую не касается их выживания. Они живут одним днем. Некоторые делают запасы на зиму, но только потому, что иначе они просто погибнут.
Порой для успеха в будущем приходится терпеть трудности в настоящем. Ленивые на это неспособны, опять же, если это не касается их выживания. Тогда слабовольные начинают работать (из-за страха перед будущим), безвольные становятся бомжами. В общем, лень - это зло. Она несет огромный вред человеку, ограничивает его. И нужно уметь от нее избавляться. Для этого нужно знать правильные принципы, верить в то, что они работают, и, конечно же, применять их в жизни.
Как перестать лениться? Просто начать делать то, что необходимо, заняться делом. Вы работаете на себя, точнее - на свое будущее. И, чтобы в будущем не было мучительно больно за бесцельно прожитые дни, нужно начать менять это будущее, а не пускать его на самотек.
Время бесценно. Его нельзя купить или обменять на что-то. Каждый день дается человеку один раз. Никогда больше не будет сегодня. И человек должен взять от сегодняшнего дня по максимуму. Чтобы день не прошел зря. Цените каждый день, который дарит вам жизнь, и старайтесь взять от него максимум пользы для себя. А лень и порождаемые ею безделие и суета - это все маскировка, способ оправдаться и сказать "я делал то-то". Вы никого, кроме себя, не обманываете и никому не делаете так плохо, как самому себе.
Чтобы эффективно расходовать свое время, нужно знать, к чему стремиться. Нужно иметь цель. Только люди, имеющие определенную цель, могут добиться успеха. Иначе жизнь лишена направления. Цель дает вектор в жизни. Это движение по прямой. Как известно, самое эффективное движение с точки зрения времени. Отсутствие цели - это хаотическое движение неизвестно куда.
Поставьте перед собой ясную цель и разделите ее на этапы. Каждый этап - это ступенька на пути к конечной цели. Также нужно составить себе расписание на день, чтобы оптимизировать ваше время. Тогда, выделяя на достижение поставленной цели хотя бы 2 часа в день, вы непременно ее добьетесь. За год это будет 1 месяц непрерывной работы над своей целью.
Многие люди знают, что лень - это очень плохо, но все равно не делают того, что могли бы. Это говорит о том, что они не хотят изменить свою жизнь. Все они живут в нуждах. Они не думают о будущем. А жизнь у них больше похожа на существование. Не стоит обманывать и ограничивать себя. Жизнь человека в его руках, и только он несет за нее ответственность.
Об авторе
Александр Константинов shkolazhizni.ru
Условия перепечатки
При репосте статьи "Как перестать быть ленивым и зачем это нужно?", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
Почему воруют сотрудники?
Десять причин, по которым сотрудники начинают работать на свой карман
Как организовать внутреннюю структуру компании
Стратегия компании опирается на ее ОРГАНИЗАЦИЮ. В то время как стратегическое планирование определяет, ЧТО именно компания будет делать, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА определяет, КАКИМ ОБРАЗОМ распределяются задачи и ресурсы компании.
Организация - это группа людей, взаимодействие между которыми характеризуется ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬЮ. Участвуют ли члены группы в спортивном соревновании, чтобы победить, или производят компьютеры, которые собираются продать, они подчиняют свою работу достижению ЦЕЛЕЙ организации.
Организационная структура - это формальные правила, разработанные менеджерами для:
1) разделения труда и распределения официальных обязанностей среди отдельных сотрудников и групп;
2) определения сферы контроля управляющих и соподчиненности в организации;
3) координации всех функций, чтобы организация могла действовать как единое целое.
Для обсуждения различных видов организационных структур, менеджеры прибегают к внешнему оформлению своих представлений в виде структурных схем организации, показывающих, как распределены работники и обязанности и где пролегают каналы коммуникации и линии соподчинения.