Путь к успеху
|
Добавлено: Гость | 22.05.2009 |
Говорят, что человек может достичь всего того, что он может задумать и во что может поверить, или говоря другими словами, мысли и вера человека материализуются. Мы становимся тем, о чем или о ком мы думаем, и когда мы думаем о какой-либо позитивной цели, мы можем ее достичь. Цель является индивидуальной вещью, такой же индивидуальной, как и сам отдельно взятый человек. В качестве цели может выступать многое – материальное благосостояние, спортивные достижения, преподавательский успех, радость и удовлетворение от помощи другим людям – миллионы разных целей, каждая из которых из которых имеет свои достоинства. Цель должна выполнять одну вещь, наполнять нас позитивными эмоциями, когда мы о ней думаем. Она должна быть тем, что мы очень сильно хотим воплотить в жизнь. Чем больше мы ее ощущаем или думаем о ней, тем больше она оседает у нас в подсознании, и тем больше мы направляем себя к ней.
Независимо от того, в чем состоит наша цель, если придерживаться ее и оставаться ей верными, мы сможем ее достигнуть. Подсчитано, что только 5% всех людей добиваются экстраординарного успеха, исключительно благодаря собственным усилиям. Эти 5%, которые посвятили время и придерживались дисциплины, направляя собственные жизни к желаемым целям, постепенно преодолевают каждую ступень по направлению к этим целям и за несколько лет добиваются того, чего большинство обычно добивается за всю жизнь.
Чем лучше и более четко определена наша цель, тем она для нас становится более реальной и более достижимой. Запишите все, что вы бы хотели, чтобы произошло в вашей жизни. Затем просмотрите список и пронумеруйте пункты по степени приоритетности или предпочтения. После этого выделите самый первый пункт в вашем списке в качестве вашей первой цели. Думайте о ней, концентрируйтесь на ней, и вы добьетесь того, о чем вы думаете. Мысли должны быть последовательны и ясны, и если достижение цели имеет для вас большое значение, вы ее обязательно достигнете.
Очень важно быть последовательным и единовременно заниматься только одной целью. Большинство людей, того не осознавая, не концентрируют своего внимания на одной цели в течение достаточно продолжительного времени, и не успевают достичь ее прежде, чем непонятным образом сбиться с пути и начать искать оправдания того, почему им не удалось ничего добиться. Поэтому определитесь со своей целью. Думайте о ней днем и ночью и вообще как можно чаще. Поступая так, вы начнете двигаться по направлению к ней и приближать ее ближе. Когда вы концентрирейте ваши мысли на одной цели и достигаете ее, у вас вырабатывается привычка двигаться от одного успеха к другому в течение всей вашей жизни.
Об авторе
business.damotvet.ru
Условия перепечатки
При репосте статьи "Путь к успеху", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
С чего начать бизнес?
Задайте себе вопрос: почему у вас до сих пор нет бизнеса? А тем, у кого бизнес есть, предлагаю вспомнить, как вы его создали?
Создать свое дело, или для начала бизнес, наверное, хотят все читатели этой рассылки. Иначе, читать о том, как другие создают и не ставить себе такой цели - напрасная трата времени. Тогда почему не все еще приступили к созданию бизнеса? Какие могут быть сомнения?
Бизнесмены, достигшие результатов, никогда не сомневаются, а стоило ли начинать заниматься бизнесом? Для предпринимателей ответ очевиден: бизнес дает человеку гораздо большие возможности, чем любая, даже хорошо оплачиваемая работа. Как Мерседес дает его владельцу большие преимущества, удовольствие, комфорт, чем запорожец своему хозяину, так и бизнес дает его владельцу большие возможности в жизни, чем наемному работнику.
Как организовать внутреннюю структуру компании
Стратегия компании опирается на ее ОРГАНИЗАЦИЮ. В то время как стратегическое планирование определяет, ЧТО именно компания будет делать, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА определяет, КАКИМ ОБРАЗОМ распределяются задачи и ресурсы компании.
Организация - это группа людей, взаимодействие между которыми характеризуется ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬЮ. Участвуют ли члены группы в спортивном соревновании, чтобы победить, или производят компьютеры, которые собираются продать, они подчиняют свою работу достижению ЦЕЛЕЙ организации.
Организационная структура - это формальные правила, разработанные менеджерами для:
1) разделения труда и распределения официальных обязанностей среди отдельных сотрудников и групп;
2) определения сферы контроля управляющих и соподчиненности в организации;
3) координации всех функций, чтобы организация могла действовать как единое целое.
Для обсуждения различных видов организационных структур, менеджеры прибегают к внешнему оформлению своих представлений в виде структурных схем организации, показывающих, как распределены работники и обязанности и где пролегают каналы коммуникации и линии соподчинения.