Супружеская жизнь и предпринимательство.
|
Добавлено: Элина | 15.10.2009 |
Особенно, вы бы хотели создать новое предприятие вместе с вашей второй половиной. Было бы предпочтительно, чтобы вы вдвоем успевали принимать деловые решения и в тоже время оказывать эмоциональную поддержку друг другу, что помогло бы добиться успеха. Вы можете положиться на вашу вторую половину в любых случаях – часто, другая половина работает больше для того, чтобы приносить основной доход семье, пока вы только начинаете новое дело.
После проведения опроса многих таких пар, мы разработали несколько простых рекомендаций о том, как оставаться убедительным в ваших начинаниях и сохранить и ответственность, которую можно возложить на вашу вторую половину.
- Создавайте планы и общайтесь чаще. Создание плана, который могут обсуждать оба партнера и соглашаться с его важностью, поможет избежать конфликтов и разногласий в дальнейшем. План должен включать финансовые и другие задачи конечной цели.
Таким образом, бизнес не превращается в процесс получения денег, партнеры могут обсуждать завершенные действия предпринимателя, что поможет увеличивать доход и ежедневный прогресс по отношению к этим целям. Есть дела, которые имеют большую ценность – такие как: установление деловых контактов, планирование и проектирование - но нужно развиваться, прежде чем появятся реальные результаты.
- Не вводите свою вторую половину в бизнес немедленно. Малый бизнес развивается и нуждается в новых сотрудниках. Некоторые бизнесмены считают, что будет действенным выплачивать зарплату своей второй половине.
Тем не менее, это может оказаться не самым лучшим ходом. Работая все время, супругам обычно предоставляется медицинская страховка для двоих, а так же прочие преимущества. Выплата заработной платы второй половине, для бизнесмена означает то, что вам придется отдельно получать медицинскую страховку, и оба партнера подвергаются риску провала. Лучше всего вашей второй половине оставаться в стороне, до тех пор, пока ваше предприятие не начнет приносить реальную прибыль.
- Совершите поворот в предпринимательстве. Очень разумно для обоих партнеров быть независимыми в начале, потому что их заработок может быть нестабильным. Один человек может воплотить свою мечту в течение определенного времени, но если это рациональный план для двоих, вы будете иметь общие цели.
- Установите ограничения финансовых и временных вложений. Супруги должны установить границы того, сколько времени и денег вкладывать в новое предприятие, распределить бюджет по временной шкале. Эти ограничения помогут супругам определить, как долго новое предприятие будет занимать все время и вложения.
Об авторе
business.damotvet.ru
Условия перепечатки
При репосте статьи "Супружеская жизнь и предпринимательство.", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
10 способов превратить Клиентов в ваших Приверженцев.
1. Программы формирования "лояльности".
Как-то мы проводили курсы для сотрудников отеля "Кагала Хилтон" на Гавайских островах. Там лучшим клиентам - тем, кто провел в отеле в течение года не менее 50 суток, - вручаются "платиновые карточки". Они дают право на бесплатный трансфер из аэропорта и в аэропорт на лимузине с шофером, право не покидать гостиницу после наступления расчетного часа, моментальное предоставление номера независимо от времени прибытия. "А что вы делаете для тех, кто не достиг этого уровня? - спросили мы, - Может, если я провел у вас 25 суток, мне вручат "золотую" карточку? Пусть это будет всего лишь половина льгот, но все равно больше, чем у впервые прибывшего к вам клиента".
Выстраивание отношений
Построение отношений в бизнесе во многом похоже на построение личных отношений, так что не волнуйтесь. Если только вы не совершеннейший отшельник, у вас уже есть весь необходимый опыт. Как и в любом другом важном случае, вам необходимо проявить себя. Это значит - быть доступным. Слушать. Учиться и запоминать вещи, важные для них и помогать им, чем можете. Еще слушать. Выбор времени имеет важное значение. Вы ведь не хотите сваливаться как снег на голову и являться болью в заднице. Планируйте ваши контакты и встречи на разумной основе. О, и я уже упоминал, что надо слушать?
Вот несколько тактических моментов, которые помогут вам строить отношения:
Делайте заметки в процессе разговора.
Узнайте имена детей и супругов вашего собеседника. Кто его босс? Какие трудности он испытывает в своей работе и индустрии в целом? Кто их главный конкурент? Какое у него хобби? Осмотритесь в офисе, если вы туда попали. Что висит на стенах? Какие-то безделушки и, возможно, удачный договор?
Занесите всю эту информацию в свой менеджер контактов (у вас ведь есть такой?) и установите сигналы на важные даты, такие как дни рождения или годовщины. И даже лучше, установите сигналы на дни рождения детей вашего потенциального клиента.